Zu oft werden Schnittstellen zwischen Mittelstands-Unternehmen und Private Equity Fonds wie SHS auf Transaktionen reduziert.
Dabei er\u00f6ffnen sich im Zuge unserer normalen Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit bei aktuell \u00fcber 20 Healthcare Portfolio-Unternehmen und mehr als 900 Investitionspr\u00fcfungen pro Jahr ergeben sich weitere M\u00f6glichkeiten jenseits von Transaktionen:<\/p>\n\n\n\n
\u2022 viele zu besetzende Board-Sitze in unseren Portfolio-Firmen
\u2022 diverse Beratungsmandate im Zuge unserer Beteiligungspr\u00fcfungen
\u2022 Einblicke in aufstrebende Unternehmen und neue Technologien
\u2022 Weitergabe Erfahrung: Mentorships von j\u00fcngeren Unternehmern \/ Management-Teams, sowie
\u2022 ein breites Netzwerk von KOLs, Unternehmern und den f\u00fchrenden Firmen in der Industrie<\/p>\n\n\n\n
die in unseren Augen jeweils interessante Ansatzpunkte f\u00fcr einen Dialog von Mittelstands-Unternehmen bzw. deren Entscheidungstr\u00e4ger und SHS sind.<\/p>\n\n\n\n
Oftmals erhalten wir von Gesch\u00e4ftspartnern aus dem Mittelstand das Feedback, dass diese nicht-transaktionale Schnittstelle von Interesse ist, jedoch nicht wirklich bekannt war. Um einen Dialog hierzu anzusto\u00dfen, freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme, wenn Sie an einem Austausch hierzu interessiert sind.<\/p>\n\n\n\n
Wir w\u00fcrden uns freuen, wenn sich daraus ein l\u00e4ngerfristiger, freundlicher Austausch etabliert, von dem beide Seiten als Parteien im \u00d6kosystem der deutschen Healthcare-Industrie profitieren k\u00f6nnten.<\/p>\n\n\n\n
Wir freuen uns auf Ihr Feedback.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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