Du bist im Februar zu SHS dazugesto\u00dfen, um das Team bei seinen Marktaktivit\u00e4ten, insbesondere bei den Themen Business Development, Kommunikation und Deal-Anbahnung zu unterst\u00fctzen. Was war deine Motivation, f\u00fcr SHS t\u00e4tig zu werden?<\/p>\n
Mit gut 35 Jahren Berufserfahrung in der M&A Beratung und im Private Equity Gesch\u00e4ft verf\u00fcge ich \u00fcber ein sehr umfangreiches Kontaktnetz und genie\u00dfe jeden Tag den Austausch mit langj\u00e4hrigen Wegbegleitern quer durch Europa. Kontakt zu SHS Capital hatte ich schon seit einigen Jahren.<\/p>\n
SHS hat seit 1993 ein in der DACH-Region unvergleichlich tiefes Healthcare-Know-how aufgebaut und genie\u00dft bei Investoren und Marktbegleitern aus dem Private-Equity-Umfeld sowie bei Intermedi\u00e4ren wie beispielsweise M&A Beratern eine gleicherma\u00dfen hohe Reputation. Die Performance der bisherigen f\u00fcnf Fondsgenerationen spricht ebenfalls f\u00fcr sich.<\/p>\n
Dar\u00fcber hinaus haben mich die Teamkultur und Dynamik begeistert und nicht zuletzt hat auch das nachhaltig hohe Aktivit\u00e4tsniveau im Healthcare-Sektor zu meiner Motivation beigetragen, bei SHS Capital mitzuwirken. Kurzum, f\u00fcr die Zusammenarbeit mit dem SHS-Team konnte ich mich sehr schnell begeistern.<\/p>\n
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Mittlerweile bist du seit einigen Monaten aktiv, wie sieht dein Tag normalerweise in dieser Rolle f\u00fcr SHS aus?<\/p>\n
SHS Capital ist mit dem neuen Fonds VI in eine andere Dimension vorgesto\u00dfen und nun in der Lage, noch gr\u00f6\u00dfere Unternehmen in ihrem Wachstum durch Minder- oder Mehrheitsbeteiligungen zu unterst\u00fctzen. Gleichzeitig wird die Internationalisierung weiter vorangetrieben und wir suchen jetzt in ganz Europa nach attraktiven Beteiligungsm\u00f6glichkeiten.<\/p>\n
In der Konsequenz erfordert dies eine gewisse Repositionierung im Markt mit dem Ziel, den f\u00fcr Fonds VI passenden Deal Flow zu generieren. Mein Fokus lag daher in den ersten Monaten insbesondere auf der Ansprache von Investmentbanken und M&A Beratern in den SHS-Kernregionen DACH, Benelux und Skandinavien. Dort gibt es insgesamt etwa 250 bis 300 relevante Beratungsh\u00e4user. Ein typischer Arbeitstag besteht daher aus der E-Mail-Ansprache dieser Berater, mehreren Videokonferenzen oder auch pers\u00f6nlichen Treffen, in denen ich die Positionierung von SHS Capital vorstelle und mit meinen Kontakten \u00fcber potenzielle Transaktionsideen spreche.<\/p>\n
Inzwischen habe ich mit einem Gro\u00dfteil dieser Berater zu SHS Capital gesprochen und nun auch mehr Zeit, auf Zielunternehmen direkt zuzugehen, die f\u00fcr das SHS-Team besonders interessant erscheinen. Hierbei ist es meine Aufgabe die T\u00fcren zu Gesellschaftern, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern oder Aufsichtsorganen zu \u00f6ffnen und das Interesse an einem Austausch und gegebenenfalls an einer Unterst\u00fctzung durch SHS zu wecken.<\/p>\n
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Was nimmst du aktuell in deinen Gespr\u00e4chen mit den verschiedenen Marktteilnehmern im M&A-Bereich Healthcare wahr?<\/p>\n
Die gro\u00dfe Anzahl von nicht explizit auf Healthcare spezialisierten Beratern hat ein hohes Interesse, mehr Aktivit\u00e4ten im Healthcare-Sektor zu entfalten. Der Hauptgrund daf\u00fcr liegt im bereits erw\u00e4hnten nachhaltig hohen Aktivit\u00e4tslevel und den hohen Unternehmensbewertungen in diesem Sektor, der ja von vielf\u00e4ltigen Wachstumstreibern positiv gepr\u00e4gt wird. Die wachsende Bedeutung des Healthcare-Sektors f\u00fcr die Beraterszene steigert aber auch die Aufmerksamkeit f\u00fcr SHS Capital, die aufgrund ihres gro\u00dfen Erfahrungsschatzes im Healthcare Bereich ein gern gesehener Gespr\u00e4chspartner und Auftraggeber ist.<\/p>\n
Die Kombination von Reputation, langj\u00e4hrigem Erfahrungsschatz des SHS-Teams und dem SHS-Track Record resultieren in einer hohen Glaubw\u00fcrdigkeit.<\/p>\n
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Wenn du in das SHS-Portfolio aktuell schaust, welche Unternehmen sind f\u00fcr dich in n\u00e4chster Zeit einen Blick von potenziellen K\u00e4ufern wert?<\/p>\n
\u00a0<\/strong>Wir haben aktuell mehr als 25 Portfoliounternehmen, die alle die Gemeinsamkeit haben, dass sie schnell wachsen und das auf der Basis innovativer Produkte und Dienstleistungen. Wir sind beispielsweise im Bereich Specialty Pharma und Drug Delivery mit Develco und AMW, im CRO-Bereich mit PathoQuest, im Medtech mit Tyromotion und Lowenco, im Healthtech mit Incision und Dr. Dropin vertreten \u2013 alles Unternehmen mit signifikanten Ums\u00e4tzen und Wachstumsraten von \u00fcber 30% p.a., teilweise signifikant h\u00f6her. Wenn man das Segment f\u00fcr spannend erachtet, lohnt es sich hier definitiv Zeit zu investieren, um diese Unternehmen kennenzulernen.<\/p>\n Sehr interessant ist sicherlich die Entwicklung beim Drug Delivery Spezialist AMW, die SHS schon l\u00e4nger begleitet. Auch die Firma ndd, mit ihrem Lungenfunktionsdiagnostik-Portfolio reift zunehmend. Und zuletzt nat\u00fcrlich die stark wachsende Develco aus Schopfheim, die sich au\u00dfergew\u00f6hnlich positiv entwickelt hat seit dem Einstieg von SHS.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Du bist im Februar zu SHS dazugesto\u00dfen, um das Team bei seinen Marktaktivit\u00e4ten, insbesondere bei den Themen Business Development, Kommunikation und Deal-Anbahnung zu unterst\u00fctzen. Was war deine Motivation, f\u00fcr SHS t\u00e4tig zu werden? Mit gut 35 Jahren Berufserfahrung in der M&A Beratung und im Private Equity Gesch\u00e4ft verf\u00fcge ich \u00fcber ein sehr umfangreiches Kontaktnetz und […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":7127,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[91],"tags":[],"class_list":["post-7398","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-shs-news-de"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.shs-capital.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7398","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.shs-capital.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.shs-capital.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.shs-capital.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.shs-capital.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7398"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.shs-capital.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7398\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.shs-capital.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7127"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.shs-capital.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7398"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.shs-capital.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7398"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.shs-capital.eu\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7398"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}