Hier stellen wir Ihnen die SHS-Senior-Advisor vor. Die Erfahrung dieser Experten spielt f\u00fcr uns eine wichtige Rolle im Investment-Prozess und kommt nicht zuletzt unseren Portfoliofirmen zugute.<\/p>\n
Professor Dr. rer. nat. Armin Bolz war von 1999 bis 2013 Professor f\u00fcr biomedizinische Technik am KIT. Parallel dazu hat er mehrere Start-ups gegr\u00fcndet und verkauft, zum Beispiel die Corscience GmbH & Co KG. Aktuell ist er als Investor und Business Angel t\u00e4tig und unterst\u00fctzt motivierte junge Teams, spannende neue Technologien umzusetzen und zum Erfolg zu bringen. Beispiele hierf\u00fcr sind die tVNS Technologies GmbH oder die Interherence GmbH. Mehr und mehr kommen dabei auch eigene M&A Aktivit\u00e4ten zum Tragen.<\/p>\n
Was hat Sie bewogen, sich nach Ihrem Studium und schon w\u00e4hrend der Promotion der Medizintechnik zuzuwenden? <\/strong><\/p>\n Das Physikstudium in Erlangen forderte seinerzeit ein Nebenfach. Eine der Optionen war die physikalisch \u2013 medizinische Technik. Dieses Fach hat mich begeistert, weil es nach der langen theoretischen Ausbildung Einblicke in sinnvolle Anwendungen des frisch erlernten Wissens bot.<\/p>\n Auf diese Weise hatte ich das Gl\u00fcck, den Lehrstuhlinhaber Herrn Prof. Schaldach, Gr\u00fcnder und Inhaber der Biotronik AG, kennenzulernen. Er lebte mir die Verbindung von akademischem Interesse und unternehmerischer Verantwortung vor. Die reine Ver\u00f6ffentlichung von neu Entdecktem war f\u00fcr ihn nie das Ziel. Erst wenn die neuen Erkenntnisse in einem Produkt einem Patienten zugutekamen, war er zufrieden. Die logische Konsequenz f\u00fcr mich war, die wissenschaftlichen Ergebnisse meiner Promotion (mit seiner finanziellen Unterst\u00fctzung) in einer Firma in ein Produkt umzusetzen. Das war mein Einstieg in die unternehmerische Berufswelt in jungen Jahren. Mein erstes Produkt waren beschichtete Elektrodenk\u00f6pfe f\u00fcr Herzschrittmacher, die die Impedanz senkten und so die Laufzeit der Implantate verbesserte.<\/p>\n Was reizt Sie an Ihrer T\u00e4tigkeit als Senior Advisor bei der SHS? <\/strong><\/p>\n Dank der SHS erhalte ich Einblick in interessante Firmen, darf mich zu unternehmerischen Einsch\u00e4tzungen austauschen und vor allem viel lernen. Die Sicht von Mittelstandsinvestoren ist eine deutlich andere als die eines technophilen Enthusiasten oder eines Familienunternehmers. Jede Sichtweise ist auf ihre Weise berechtigt und ist in einer bestimmten Entwicklungsphase eines Unternehmens wichtig.<\/p>\n Welche Trends sehen Sie in der Medizintechnik\/Healthcare-Branche in den n\u00e4chsten drei bis f\u00fcnf Jahren? Ein Bereich fasziniert mich pers\u00f6nlich: Elektrozeutika als Antwort auf die steigende Skepsis gegen\u00fcber pharmazeutischen Produkten bieten interessante neue Therapieans\u00e4tze. Gemeinsam mit dem gro\u00dfen Trend medizinischer Wearables machen Elektorzeutika eine Therapie steuerbar, kontrollierbar und k\u00f6nnen so einen Beitrag zur Individualisierung von Therapien liefern. Jeder Mensch ist anders und ben\u00f6tigt etwas anders. Personalisierte Medizin ist hier das entscheidende Schlagwort.<\/p>\n Was sind die zuk\u00fcnftigen Herausforderungen f\u00fcr die Medizintechnik-\/Healthcare-Branche, und welche Rolle kann hier ein Medtech-Investor wie die SHS spielen?<\/strong><\/p>\n Die neuen regulatorischen Vorgaben f\u00fchrten zu einer massiven Kostensteigerung. Gleichzeitig altert die Gesellschaft, das hei\u00dft der Bedarf steigt stark und dies bei insgesamt beschr\u00e4nkten Ressourcen. Die Medizintechnikindustrie wird daher mehr und mehr ihren Weg in eine \u201ereife\u201c Old Economy gehen. Vergleichen wir die Margen und Prozesse mit der Automobilindustrie, so zeigt sich, wie viel Potenzial hier noch m\u00f6glich ist. Waren in der Vergangenheit an jedem elektromedizinischen Ger\u00e4t eigene kundenspezifische Displays eine Selbstverst\u00e4ndlichkeit, so werden in Zukunft mehr und mehr Standardtablets \u00e0 la iPad eingesetzt. Auf die eigene Designsprache wird aus Kostengr\u00fcnden verzichtet. Heutzutage kommt kein Autohersteller mehr auf die Idee, eigene Bremsen, Sitze oder \u00e4hnliches \u00a0zu bauen. Die Welt der B2B-Partner und Zulieferanten und deren Aussteuerung wird zunehmend an Bedeutung gewinnen. Vielleicht bietet das auch eine Chance f\u00fcr Europa, die bisherigen Materialstr\u00f6me wieder etwas zur\u00fcckzuholen und damit die Supply Chain sicherer zu gestalten.<\/p>\n Ein Investor wie die SHS kann dabei wertvolle Unterst\u00fctzung leisten, indem das SHS-Team die Portfoliofirmen rechtzeitig auf diesen Trend vorbereitet und entsprechende L\u00f6sungen umsetzt, zum Beispiel auch durch eigene Investitionen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Hier stellen wir Ihnen die SHS-Senior-Advisor vor. Die Erfahrung dieser Experten spielt f\u00fcr uns eine wichtige Rolle im Investment-Prozess und kommt nicht zuletzt unseren Portfoliofirmen zugute. Professor Dr. rer. nat. Armin Bolz war von 1999 bis 2013 Professor f\u00fcr biomedizinische Technik am KIT. 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\n<\/strong>Vergleiche ich die Prozesse eines gro\u00dfen Industrieunternehmens und ihre Unterst\u00fctzung durch digitale Systeme mit den Abl\u00e4ufen in vielen Kliniken, so sehe ich einen riesigen Nachholbedarf. Die organisatorische und digitale Perfektion, mit der ich heutzutage online Produkte kaufen kann, kann in vielen Gesundheitsbereichen ein Vorbild sein, um Wartezeiten zu verringern, Informationsfl\u00fcsse fehlerfreier sicherzustellen und die Effizienz der Prozesse zu erh\u00f6hen. Ein Aspekt hierbei ist auch die vermehrte Einbindung von KI, da das Fachwissen der einzelnen medizinischen Disziplinen immer gr\u00f6\u00dfer wird und von einer Person kaum mehr zu erfassen ist.<\/p>\n